Bir çox artist menecer kimi valideyni, qardaşı, əmisioğlunu və ya həyat yoldaşını götürərək başlayır. Bu, məntiqlidir: o adam sənə inanır, əlçatandır və çox vaxt işi az pula, hətta pulsuz görür. Çox yaxşı işləyə bilər. Həm musiqiyə, həm də ailəyə ziyan da vura bilər. Fərq adətən istedad və ya xoş niyyətdə deyil, bunu birinci gündən real iş kimi qəbul edib-etməməkdədir.
Ailə meneceri nəyi yaxşı bacarır
Üstünlüklər barədə dürüst ol, çünki onlar həqiqidir.
- Etibar: bilirsən ki, o sənin üçün ən yaxşısını istəyir və çətinlik olanda yoxa çıxmayacaq.
- Vaxt və bağlılıq: gecə yarısı mesajlara cavab verir, səni konserta aparır, avadanlığı daşıyır.
- Səni tanımaq: onun vərdişlərini, hüdudlarını və keçmişini bilir, ona görə yorulduğunu görür.
- Aşağı xərc: ilk mərhələdə peşəkar menecer saxlamağa çox vaxt imkanın olmur.
Səliqəli və dürüst ailə meneceri artisti ilk illərdən çıxara bilər. O illərdə iş əsasən parıltısızdır: məktublar, cədvəllər, fayllar, hesablar.
Nə səhv gedə bilər
Problemlər də qabaqcadan bəllidir.
- Bulanıq rollar: iş zəngi şam yeməyində mübahisəyə çevrilir, ailə mübahisəsi isə karyeranın içinə axır.
- Çətin rəy: anana "bu alınmır" demək çətindir, onun da sənə mahnının hələ hazır olmadığını demək eyni dərəcədə çətindir.
- Məlumatdan yox, sevgidən doğan qərarlar: səni riskdən qorumaq səni böyümədən də qoruya bilər. Yaxud əksinə: səni ailə üçün təhlükəsiz görünən imkana doğru itələmək.
- Pul qarışıqlığı: studiyanı kim ödəyib, kimin nəyi qalıb, gəlirə nə olacaq.
- Məhdud təcrübə: sədaqət konsertlərin, lisenziyaların və relizlərin necə işlədiyini bilməyi əvəz etmir.
- Bitirmək çətindir: iş getmirsə, qohumu işdən çıxarmaq mümkünsüz görünür, problemlər isə yığılır.
Bunların heç biri ailədən qaçmaq üçün səbəb deyil. Hamısı işi düzgün qurmaq üçün səbəbdir.
Rolları aydınlaşdır
Bir saat ayır və kimin nə etdiyini yaz. Məsələn:
- Artist musiqiyə, obraza və səhnədə və onlayn nə ilə rahat olduğuna qərar verir.
- Menecer cədvəl, məkan və təşkilatçılarla əlaqə, təkliflər, məktublar və təqibi idarə edir.
- Böyük qərarları, yəni hər hansı sənədə imza atmağı, razılaşdırılmış məbləğdən çox pul xərcləməyi və ya istiqaməti dəyişməyi ikiniz müzakirə edirsiniz, son sözü artist deyir və imzalayır.
İşdən nə vaxt danışdığınızı da razılaşdırın. Gündəliyi qısa siyahıdan ibarət, otuz dəqiqəlik sabit həftəlik söhbət ailə vaxtını qoruyur. Hər şam yeməyi menecment iclasına çevrilirsə, ikinizdən biri ondan qorxmağa başlayacaq.
Ailə üçün də olsa, yaz
Qısa yazılı razılaşma etibarsızlıq işarəsi deyil. Münasibəti qoruyur, çünki suallara mübahisə olmamış cavab verir. Ən azı bunları əhatə et:
- menecerin nəyə cavabdeh olduğu
- necə ödəndiyi: gəlirdən pay, sabit haqq və ya başqa, hansı gəlirin sayıldığı və nə vaxt ödənildiyi
- hansı xərclərin ödənildiyi və onları kimin təsdiq etdiyi
- razılaşmanın nə qədər davam etdiyi və tərəflərdən birinin onu necə bitirə biləcəyi, xəbərdarlıq müddəti ilə
- mahnıların, yazıların, artist adının və hesabların kimə məxsus olduğu
Sonuncu bənd ən vacibdir. Açıq şəkildə başqa cür razılaşmamısınızsa, artist öz hüquqlarını və stream, video və sosial hesablarının girişini özündə saxlamalıdır. Menecer rol vasitəsilə və ya ortaq qaydada giriş ala bilər, amma hesab sənin adında qalmalıdır. Bəzi ölkələrdə müqavilələrin rəsmi tələbləri var, ona görə hüquqşünas sadə layihəni az pula yoxlaya bilər.
Pulu ayrı saxla
Musiqi layihəsi üçün ayrı bank hesabı, ən azı aydın uçot dəftəri aç. Gəlir girir, xərc çıxır və ikiniz də görürsünüz. Musiqi gəlirini ailə büdcəsindən keçirmə.
Qohum yazı, avadanlıq və ya təbliğatı maliyyələşdiribsə, bu pulun borc, investisiya və ya hədiyyə olduğunu qərara al və şərtləri yaz. "Sonra həll edərik" ailələrin danışmaz olmasının yoludur.
Qısa aylıq hesabat paylaş: gəlir, xərc, qalan. On dəqiqə çəkir və şübhələrin çoxunu aradan qaldırır.
Kənar menecer nə vaxt lazımdır
Kənar adam xəyanət deyil. Aşağıdakı hallarda düşün:
- təcrübə tələb edən təkliflər gəlməyə başlayır, məsələn leybl danışıqları, lisenziya və ya qastrol
- münasibət gərgindir və hər fikir ayrılığı şəxsiyə çevrilir
- sənə ailə məsələsi olmadan "yox" deyə bilən adam lazımdır
- ailə üzvü geri çəkilmək istəyir və ya tükənir
Birini seçmək məcburiyyətində deyilsən. Çox vaxt ən yaxşı qurulma biznes üçün kənar menecer, ailə üzvünün isə dəstək kimi qalması, səninlə səyahət etməsi və ya gündəlik praktik işlərə baxmasıdır. Yaxud müqavilələr üçün hüquqşünas tut, ailə üzvü isə menecer qalsın.
Qısa siyahı
- Rollar bir səhifədə yazılıb.
- Ödəniş, müddət və bitirmə haqqında qısa razılaşma var.
- Hesablar və hüquqlar artistin adındadır.
- Pul ayrıdır və aylıq hesabat var.
- Həftəlik görüş var, şam yeməyində isə iş yoxdur.
- Razılaşmadan böyüyəcəyin gün üçün plan var.
Yaxşı qurulanda ailə meneceri sənə heç bir muzdlu menecerin verə bilmədiyini verir: heç vaxt çıxıb getməyəcək adam. Pis qurulanda isə hər ikinizə baha başa gəlir.